Kommunikation und Gesprächsführung für Führungskräfte

Missverständnisse im Team, unklare Absprachen oder der Versuch, Erwartungen so zu formulieren, dass sie auch wirklich ernst genommen werden: Deine Kommunikation ist dein wichtigstes Werkzeug im Führungsalltag. Wenn Gespräche aber eher anstrengend sind oder die Botschaft einfach nicht ankommt, kostet dich das vor allem eins: Deine wertvolle Zeit und jede Menge Energie.

An diesen zwei Tagen in meinem Freiburger Büro widmen wir uns der praxisorientierten Kommunikation im Führungsalltag. Das Besondere: Zu jedem Werkzeug schauen wir uns die passende innere Haltung an. Denn Kommunikation funktioniert nur, wenn Technik und Haltung zusammenpassen. Du bekommst knackige Inputs, aber vor allem richtig viel Raum für Selbsterfahrung und praktisches Üben.

Im exklusiven Kreis von maximal sechs Teilnehmenden spielen wir deine echten Fälle aus dem Alltag durch. Du gehst am Ende mit spürbar mehr Sicherheit, konkreten Leitfäden und der Gelassenheit zurück in dein Unternehmen, um deine Leute im Alltag souverän mitzunehmen.


Die Kerninhalte der zwei Tage:​​​

• Die Basics neu denken: Verstehe die enorme Wirkung deiner kleinsten Äußerungen. So steuerst du die Stimmung und die Resonanz im Team von Anfang an in eine positive Richtung.

• Das große Ganze sehen (Die systemische Brille): Du verstehst dein Team als Uhrwerk. Wenn es hakt, lernst du schnell zu erkennen, was die Situation gerade beeinflusst: die Prozesse der Organisation, die Mitarbeitenden oder dein eigener Anteil. Das nimmt den Stress raus und lässt dich besonnen handeln.

• Die Kunst des aktiven Zuhörens: Lerne, was zwischen den Zeilen steht. Wer wirklich zuhört, erfährt was Menschen bewegt, baut echtes Vertrauen auf und sichert Kommunikation ab.

• Wirksames Feedback: Konstruktive Rückmeldungen geben, die persönliches Wachstum ermöglichen, anstatt inneren Widerstand oder Frust auszulösen.

• Klarheit im Fordern und dialogorientiert führen: Bringe deine Erwartungen wertschätzend, aber glasklar auf den Punkt. So führst du wirksame Dialoge auf Augenhöhe, bei denen alle an einem Strang ziehen.

• Die Kunst der Fragetechniken: Wer fragt, der führt. Nutze Fragen, um in fruchtbaren Dialog zu gehen, sinnvolle Denkanstöße zu geben und um dein Team in mehr Selbstverantwortung zu bringen.
   

Was du an diese zwei Tagen für dich mitnimmst:

• Du gewinnst absolute Sicherheit für deine täglichen Mitarbeitergespräche, weil du genau weißt, wie du einen konstruktiven Dialog lenkst.

• Du entwickelst eine souveräne und gelassene Haltung, die dir auch bei ungemütlichen Themen einen festen Stand gibt.

• Du sparst massiv Zeit im Alltag, weil deine Ansagen durch die richtige Haltung und Technik schneller sitzen.

• Du profitierst von einem riesigen Übungsanteil und ehrlicher Selbsterfahrung im geschützten Raum, ganz ohne die anonyme Massenabfertigung großer Seminare.
   

Im Seminarpreis sind inbegriffen

• Seminarteilnahme
• Verpflegung
• Seminarunterlagen
• Teilnahmezertifikat

 
Teilnehmerkreis:

• Führungskräfte und Teamleitende, die ihre kommunikativen Fähigkeiten auf ein neues Level heben und  die Dialoge auf Augenhöhe führen wollen.
• Absolvierende des Seminars „Neu in Führung“, die nun das handfeste, praktische Werkzeug für den Alltag brauchen.
• Alle, die merken, dass Gespräche im Alltag oft unproduktiv verlaufen und das durch eine stärkere Haltung und bessere Techniken ändern wollen.